"Tout le travail est pour la vente", "La vente est reine" ; dans l'après-midi du 15 octobre, Chengli Automobile Group Co., Ltd. utilisé le prime time du week-end dans la salle de réunion du bâtiment n° 6 de son siège. Shanda a organisé une réunion de mobilisation pour le personnel de la logistique afin de "promouvoir les ventes à un niveau supérieur et de promouvoir un développement de haute qualité de l'entreprise".
Plus de 300 cadres moyens et supérieurs, directeurs et personnel logistique de Chengli Automobile Group ont participé à cette conférence à grande échelle sur la rectification et l'optimisation complètes de l'environnement marketing.
Cheng Daoguo (troisième à partir de la droite), président de Chengli Automobile Group Co., Ltd., Cheng Aluo, directeur général de la société du groupe (troisième à partir de la gauche), Cheng Guoqiang, secrétaire du comité du parti et directeur général adjoint exécutif de Chengli Automobile Group (deuxième à partir de la droite), premier adjoint du comité du parti du groupe, secrétaire et directeur général adjoint Guo Chuanwen (deuxième à gauche), directeur général adjoint du groupe et directeur financier Yuan Changcai (premier à gauche), directeur général adjoint et directeur général de Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd. Wang Chunlong (premier à droite) était assis sur la tribune.
La réunion était présidée par Guo Chuanwen, premier secrétaire adjoint du comité du parti, directeur général adjoint, secrétaire du comité de discipline et président du syndicat.
La société a introduit un certain nombre de mesures favorables pour améliorer la construction du système pour compenser les lacunes et s'efforcer d'améliorer la qualité des ventes et des services. Pour accompagner la valeur de production annuelle de l'automobile spéciale, et n'épargner aucun effort pour lutter pour une victoire complète.
Dans le premier processus de la réunion, le camarade Wang Chunlong, directeur général adjoint de la société du groupe et directeur général de Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd. , formera et guidera tous les participants dans la théorie et la pratique du travail de vente et de l'expérience pratique. .
Par la suite, Liu Peilin, directeur du Centre de gestion de la publicité de la société du groupe et vice-doyen de la Chengli Business School, a annoncé à la conférence l'"Avis sur la mise en œuvre du projet "All-Staff Douyin"", et la création de leur propre unités par divers départements fonctionnels, unités commerciales et usines directement affiliées. "Je suis une célébrité d'Internet" des dispositions supplémentaires pour le porte-parole de l'image, et mis en œuvre l'évaluation de tous les membres des nouveaux médias de la société du groupe.
La troisième combinaison de gouvernance globale, améliore globalement la qualité des services logistiques et fournit une base solide pour le travail de vente ; Cheng Guoqiang, secrétaire du comité du parti et directeur général adjoint exécutif de la société du groupe, a annoncé lors de la conférence que les évaluations démocratiques de niveau intermédiaire et de haut niveau seraient supprimées. Persuadez 8 personnes de prendre leur retraite, 3 personnes de transférer et 2 personnes d'être rétrogradées, et utilisez cela comme point de départ pour réaliser la normalisation et l'uniformisation de l'évaluation démocratique, et poussez le dernier système d'élimination à tous les employés, puis favorisez la stabilité amélioration de la qualité du travail de service et du travail de vente. Autonomisation.
Le camarade Yuan Changcai, directeur général adjoint et directeur financier de la société du groupe, a informé la conférence de la production et des ventes de véhicules spéciaux de la société de janvier à octobre de cette année. Fin octobre, la société avait atteint une valeur de production de 7,2 milliards de yuans, bien qu'elle soit légèrement comparée à la même période l'an dernier. Il y a eu une croissance, mais par rapport aux constructeurs automobiles spécialisés de la même industrie, elle a manifestement pris du retard, exigeant que tous les cadres et employés aient un sens de la crise, un sens de l'urgence et un esprit de progrès.
Lors de la réunion, Wang Chunlong, directeur général adjoint de la société du groupe et directeur général de Chengli Special Purpose Vehicle Co. , Ltd., a annoncé et mis en œuvre l'"Avis sur la promotion des ventes et la promotion du développement de haute qualité des entreprises" et le " Chengli Group Grid Follow-up Service" lors de la réunion. Mesures de récompenses et de sanctions pour le service de vente des employés.
Cheng Aluo, directeur général de la société du groupe, a émis un ordre de mobilisation générale à tous les cadres et employés de niveau moyen et élevé. Les principales exigences de prise de décision de "gagner les trois batailles", "changer les trois concepts" et "améliorer les trois qualités majeures" ont été mises en avant. C'est-à-dire: gagner la bataille du personnel de réseau et de service des gestionnaires de ménage, gagner la bataille de la promotion des investissements du directeur des ventes de Suizhou et gagner la bataille de la constitution d'une équipe de directeurs des ventes d'usines directement affiliées; pour changer les trois concepts de base, c'est-à-dire que tous les managers de haut niveau sont des directeurs des ventes et que tous les managers de niveau intermédiaire sont des directeurs des ventes. Oui, ce sont tous des promoteurs de la politique commerciale, et tous les employés sont des serveurs de vente ; ils ont apporté des rectifications et des mises à niveau complètes pour les trois grands domaines que sont la qualité des produits, la qualité des annonces, la qualité des documentaires et du service après-vente.
Cheng Daoguo, président de Chengli Automobile Group Co. , Ltd., a prononcé un discours de clôture lors de la conférence. Cheng Dong a demandé à chacun de prendre des mesures actives et de comprendre sérieusement l'esprit de la réunion, afin que les mesures de rectification complètes de la société du groupe puissent être méticuleusement organisées et promues rapidement.
La politique générale de travail est « tout le travail pour la vente » et « tout le travail pour la vente », de sorte que les idées « la vente est reine » et « les commandes sont des bols de riz » sont pleinement mises en œuvre.